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Voyons les choses en face, les temps sont durs. Le taux de chômage est élevé et les prix de l'essence et des denrées alimentaires sont à la hausse. Par nécessité, beaucoup de gens ont commencé à chercher des moyens de compléter leur revenu. Certains ont réussi avec des idées commerciales secondaires, comme conduire pour DoorDash ou investir dans l'immobilier, tout en continuant à travailler à plein temps. Mais c’est un grand pas en avant et beaucoup ne réalisent pas combien de temps, d’efforts et d’argent sont nécessaires.

Si vous cherchez des moyens d’augmenter votre revenu mensuel et envisagez de créer une entreprise, consultez ce guide complet pour déterminer si ce changement vous convient ou non.

Raisons pour démarrer une entreprise parallèle

Vous avez déjà envisagé la raison évidente de créer une entreprise parallèle: gagner plus d’argent. Après tout, une activité secondaire bien faite peut être une excellente source de revenus supplémentaires, et il est possible d’en gérer une tout en occupant un emploi à temps plein. Mais voici quelques autres raisons de créer une entreprise en parallèle tout en maintenant votre poste à plein temps.

1. Tester un produit ou une idée d'entreprise

Quitter un emploi stable et s'aventurer dans un territoire inconnu représente un gros risque. C'est précisément pourquoi de nombreuses personnes décident de tester la demande de leur nouvelle entreprise tout en bénéficiant des avantages d'un salaire à temps plein. Cela fonctionne particulièrement bien si l’idée est nouvelle ou si vous ne savez pas si le produit ira bien dans votre région. En ne vous engageant pas à plein temps dans l’entreprise, vous pouvez maintenir un filet de sécurité au cas où il ne se déroulerait pas aussi bien que vous l’espériez.

2. Maintenir l'assurance maladie

L'assurance maladie pour les travailleurs indépendants n'est pas bon marché. Cela est particulièrement vrai pour le candidat entrepreneur qui a une famille à considérer. Beaucoup de gens qui ne peuvent pas se permettre le coût élevé de s’assurer ne gardent leur travail quotidien que dans ce but. Ensuite, une fois que leur entreprise devient suffisamment rentable pour pouvoir souscrire une assurance, ils quittent leur emploi et deviennent propriétaires à temps plein.

3. Pour économiser pour quelque chose de grand

De nombreuses personnes créent une entreprise à temps partiel afin d’épargner pour quelque chose qu’elles ne pourraient pas se permettre autrement, comme une maison, une voiture, une piscine ou des vacances. Leur salaire régulier continue de couvrir les dépenses quotidiennes, et les revenus de l’activité secondaire sont versés dans un fonds spécial exclusivement réservé à l’achat souhaité.

4. économiser plus pour la retraite

Examinez votre plan d’entreprise pour dresser un tableau des objectifs et des échéanciers. Par exemple, si vous souhaitez transformer ultérieurement une activité secondaire en une entreprise à temps plein, proposez une idée approximative du moment où vous souhaitez commencer cette transition. Créez un calendrier en définissant des objectifs annuels, mensuels et hebdomadaires, et gardez-les en chemin. Définir des objectifs et les atteindre vous aideront à respecter votre calendrier, ce qui contribuera au succès de votre entreprise. Par contre, si vous n’avez pas l’intention de quitter votre emploi à temps plein, déterminez le temps que vous êtes prêt à consacrer à celui-ci sur une base quotidienne et hebdomadaire, puis créez un plan pour vous aider à y rester.

Vous risquez de sous-estimer le temps que prendront vos activités et d’ignorer des tâches supplémentaires. Soyez organisé et documentez votre temps de manière à ce que, à la fin de la journée, vous sachiez exactement ce que vous avez accompli et combien de temps cela a pris. Si vous trouvez que les objectifs que vous vous fixez sont trop agressifs, faites preuve de souplesse et ajustez-les pour qu'ils soient plus pratiques. Pour plus de conseils, consultez ces conseils de gestion du temps pour petites entreprises afin d’accroître la productivité.

2. Obtenir des licences et des enregistrements

Obtenez les licences, les inscriptions et les assurances appropriées avant d’exploiter votre entreprise. Certes, un permis de petite entreprise sera un tel facteur.

Si vous proposez un service, avez-vous besoin d'une licence et d'un enregistrement? Recherchez le produit ou le service que vous allez proposer pour déterminer exactement ce que vous devez faire conformément à la loi en vigueur dans votre pays. Si vous voulez aider les gens avec leurs impôts, par exemple, vous aurez non seulement besoin d'être licencié, enregistré et cautionné dans certains États, mais vous devrez également souscrire une assurance erreurs et omissions.

Si vous proposez un produit, vous devrez peut-être souscrire une assurance contre le mauvais fonctionnement ou les accidents causés par votre produit. Sachez qu'en tant que propriétaire unique, vos biens personnels sont en jeu si vous êtes poursuivi en justice. Assurez-vous de connaître les assurances dont vous avez besoin et de comprendre les risques que vous prenez si vous décidez de ne pas les obtenir.

3. Définir les limites

Il est très important de définir des limites avec vos clients afin de respecter votre calendrier. Par exemple, si vous voulez seulement travailler un jour par week-end pour pouvoir passer l’autre avec votre famille, préparez-vous à perdre des affaires lorsque vous ne répondez pas aux besoins des clients les plus exigeants. Avec un objectif en tête, il sera plus facile de s'en tenir à vos armes et de ne pas compromettre vos autres priorités. N'oubliez pas que si vous savez où vous allez avant de commencer, vous aurez beaucoup plus de facilité pour y arriver.

4. Établissez un budget et profitez de votre salaire à temps plein

Il existe peu d'entreprises que vous pouvez créer sans investissement, et une activité parallèle ne fait pas exception. Dans le cadre du processus de planification, dressez une liste des coûts de démarrage et calculez les dépenses mensuelles des petites entreprises. Déterminez exactement le coût de l’exploitation de l’entreprise et comment vous allez le payer.

La plupart des gens utilisent leurs salaires pour financer de nouvelles entreprises. Si vous envisagez de le faire, assurez-vous que votre salaire couvre à la fois vos dépenses personnelles et vos dépenses professionnelles annexes. Le remboursement de vos dettes personnelles peut non seulement réduire vos dépenses mensuelles, mais également améliorer votre pointage de crédit et ouvrir des lignes de crédit pour permettre des dépenses professionnelles si nécessaire.

Conseil pro: assurez-vous de configurer votre budget en utilisant une plate-forme telle que Personal Capital. De plus, si vous avez du mal à rembourser une dette à taux d’intérêt élevé, n’ayez pas peur d’utiliser un prêt personnel de SoFi pour vous aider à réduire votre taux d’intérêt.

5. Jouez votre "faiblesse"

L’un des plus grands défis à relever pour gérer une activité secondaire est que vous ne pouvez pas toujours être disponible pour vos clients. Dans notre monde en évolution rapide, les gens attendent un service instantané. Mais si vous commercialisez correctement votre entreprise, cette «faiblesse» peut facilement être transformée en un résultat positif.

Par exemple, vous pouvez vous présenter comme une personne disponible quand d’autres ne le sont généralement pas – après les heures normales de bureau et le week-end. Habituez vos clients à votre emploi du temps en indiquant vos heures sur vos cartes de visite, articles de papeterie, site Web et messagerie vocale. S'ils savent à l'avance qu'ils ne doivent pas attendre un appel avant cinq heures, ils ne seront pas irrités.

6. attraper le gros poisson

Dans toute entreprise, il est avantageux de commencer avec un gros client déjà disposé à vous offrir des services. Comment pouvez-vous faire cela? Juste avant de vous lancer, parlez de votre nouvelle entreprise à vos amis et à votre famille et demandez-leur de les aider. Demandez-leur également de vous recommander à leurs amis. Rejoignez des organisations professionnelles et mettez vos compétences en réseau au travail.

L’une des sources d’affaires à laquelle de nombreux blacklighters ne pensent pas est leur employeur. Si l'entreprise parallèle est non concurrentielle et offre à votre employeur un service utile, adressez-vous à lui. Ils savent déjà qui vous êtes et, espérons-le, croient que vous avez une excellente éthique de travail – deux raisons de faire affaire avec quelqu'un.

Si vous voulez que votre entreprise réussisse et que vous ne soyez pas naturellement un vendeur agressif, vous devrez sortir de votre zone de confort. Vous serez confronté au rejet, mais plus vous approcherez de personnes, plus vous obtiendrez de nouveaux clients. Rappelez-vous que les entrepreneurs les plus prospères au monde sont souvent ceux qui ont connu le plus d'échecs.

7. Pensez à vos collègues

De nombreuses entreprises atteignent un point où une partie du travail doit être externalisée. Cela est particulièrement vrai dans le cas d’une activité secondaire, car le propriétaire travaille déjà dans les délais impartis. Heureusement, les propriétaires d’entreprises secondaires ont souvent accès à un réservoir de talents déjà constitué chez leurs collègues.

Par exemple, si vous avez besoin d'un site Web, pourquoi ne pas contracter avec le technicien de votre travail quotidien? Besoin d'un comptable? Une personne du service de la comptabilité peut avoir besoin de revenus supplémentaires. Cependant, assurez-vous qu'ils comprennent qu'il faut séparer le travail de leur travail quotidien, comme vous le faites, et qu'ils travaillent pour vous sur une base contractuelle. Votre accord doit être professionnel et inclure un calendrier. Vous devriez également recevoir un ordre de travail ou un reçu, comme vous le feriez de tout autre entrepreneur.

Mot final

Dans cette économie, il est plus concevable de développer plusieurs flux de revenus que de gagner plus d’argent avec un seul emploi. Compte tenu du nombre de personnes qui perdent leur emploi, cette tactique peut également être plus sûre et une activité parallèle peut être un bon moyen de le faire. Que vous souhaitiez conserver la simplicité en tant que source de revenu supplémentaire ou en faire une entreprise à temps plein, vous avez le choix.

Veillez à bien examiner votre concept, à le tester auprès des amis et des membres de la famille et à protéger leur entreprise. Soyez organisé, engagez-vous dans votre plan et tenez-vous pour responsable. N'oubliez pas que vous êtes votre propre patron dans cette entreprise et que vous devez vous discipliner et vous recommander en conséquence. Enfin, si vous ne réussissez pas la première fois, essayez, essayez encore!

Avez-vous une entreprise secondaire? Si non, envisagez-vous d'en créer un? Quelles sont vos pensées sur le processus?

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